Facility Management is van directe invloed op de kwaliteit, continuïteit en doelmatigheid van een organisatie. Een goede inrichting van de ondersteunende dienstverlening vraagt om samenhang tussen strategie, organisatie, processen, mensen en uitvoering.

Ik ondersteun organisaties bij complexe facilitaire en organisatorische vraagstukken. Vanuit analyse en strategisch advies werk ik aan haalbare oplossingen en begeleid ik waar nodig ook de vertaling naar inrichting, implementatie en borging. Daarbij verbind ik bedrijfsmatige doelstellingen met de kwaliteit van dienstverlening en de mensen die deze dienstverlening dagelijks realiseren.

Mijn dienstverlening kan bijvoorbeeld zijn:

• Strategische en organisatorische facilitaire vraagstukken
• Analyse en advies over inrichting en ontwikkeling van dienstverlening
• Organisatieontwikkeling en veranderopgaven
• Ontwikkeling van scenario’s en toekomstgerichte organisatie- en dienstverleningsconcepten
• Exploitatie- en bedrijfsmatige vraagstukken
• Sourcing-, markt- en aanbestedingsvraagstukken
• Projectleiding en regie bij complexe veranderopgaven
• Implementatie en borging van veranderingen
• Tijdelijke management- en regieopdrachten waar deze bijdragen aan de veranderopgave